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三問理想汽車:要解決的是問題還是人?

2023年10月28日 17:13
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理想汽車渭南車禍的事件,相信大家都清楚了?不清楚的,現(xiàn)在去太原萬象城前面,有一堆殘骸可以讓你直觀且震撼的感受到此次事件的慘烈之處,也能設身處地的體會到喪失親人的悲痛之感!

三問理想汽車:要解決的是問題還是人?

但我們今天不聊這個,只聊聊代表理想汽車企業(yè)官方的新浪微博帳號在這件事情處理上的不妥之處!

首先,開篇對于事故人員傷亡,表示非常痛心和惋惜,這是公關范疇的“標配”,甭管你是不是出自于內(nèi)心,你要不寫這個就代表你沒人情味,這是公關失職。但是我們想問的是,即然理想這么標榜自己以用戶為中心,像某個理想ONE車主說理想的售后為了等他去保養(yǎng),寧愿加班等著他,這么好的售后服務,這么好的人文關懷的企業(yè)文化,為什么不在出了這么大的事故之后,派人去慰問關懷家屬,并出于人文主義給與一定的物質安慰?

三問理想汽車:要解決的是問題還是人?

有嗎?如果有,那就是寫這個小作文的人不合格,沒有把這么重要的信息表現(xiàn)出來!但如果沒有了,那說明什么?表里不一……虛情假意……道貌岸然……說一套做一套……我是想不出來什么詞兒,我只是想表達的是,實事求是,這是企業(yè)道德層面上最基本的底線!道德不能等同于法律,你可以在法律層面把責任洗得干干凈凈,但你不能抹去道德層面上的責任,因為他們是你的用戶,曾經(jīng)是你的上帝,也可以稱為衣食父母!你媽生病了,你要不要去看望一下?何況還是一死三傷的重大事故!

中國傳統(tǒng)文化是非常注重“誠信問題”的,長輩人說,每個人說過的話,承諾過的事,天看著,不要妄想欺“天”!

講誠信,說過的話要兌現(xiàn),要知道,那是道德的底線呀!除非這個企業(yè)從上到下的文化就是講大話講空話,把“食言”當習慣,大家不要對號入座呀,我沒有說那個CEO,我說的是這個企業(yè)!

所以,第一問,我想問的是,理想的企業(yè)文化到底是秉承于誰?

三問理想汽車:要解決的是問題還是人?

我從這則聲明中,包括三個疑惑,能體會到一個意思:全是開車人的錯,我們的產(chǎn)品沒有任何問題,這一點,有權威給我們背書,包括但不限于處理事故的交警機構和進行委托鑒定的司法鑒定機構,不接受反駁。

我的看法是,在這則聲明中,理想汽車分析到位,入木三分的刻畫了一個不懂理想汽車高階輔助駕駛新技術的駕駛者,卻非要去享受所謂高科技技術所帶來的快感,然后就付出慘痛代價的案例。

三問理想汽車:要解決的是問題還是人?

理想汽車沒有錯,是駕駛它的人犯了錯,就像一把刀哪有什么錯,就看用它做什么?這個邏輯表面上看是沒問題的,但是我想說的是,理想汽車就沒有想過,你的技術完美嗎?你為了賣車,那些營銷的宣傳,經(jīng)過得推敲嗎?先是鼓吹什么自動駕駛新時代的到來,后來因為出了幾次大事故,又改名叫理想AD輔助駕駛系統(tǒng),連“高級”兩個字都不敢要了!

每當我看到,理想車主在高速路上“作死”的畫面:在主駕無人的情況下,一輛理想汽車在高速公路上以120公里/小時行駛,視頻的拍攝者坐在理想汽車的后座;副駕上坐著一名男子,座位前方的屏幕上播放著《狂飆》電視劇。同時,一瓶飲料放在方向盤上,以欺騙方向盤的重力感應裝置。

三問理想汽車:要解決的是問題還是人?

我就在想,是誰給他們灌輸著這樣錯誤的思想?按照這一則理想汽車聲明的立場,這都是理想車主自己的無知行為,和理想汽車無關!我就納了悶了,不是你們鼓吹這樣那樣的所謂好處,這些人敢這樣肆意妄為不顧自身的生命?如果理想車主都是這樣不敬畏生命的群體,我就要建議理想的銷售們,是不是你們在顧客購車時,就應該播放幾段像太原事件一樣慘烈的錄像讓這些“上帝”們有所敬畏?就像我們?nèi)ハ`章分時,交警放的車禍警示錄像!

三問理想汽車:要解決的是問題還是人?

再比如這個碰撞,理想汽車的聲明潛臺詞是,沒撞到點上,所以傷害程度有點大!笑話,撞個車還要選擇用什么地方才更結實?或者理想需要同行來幫襯一下,比如WEY牌VV7翻下20米高架橋的時候、瑞虎125公里撞水泥墩的時候都是因為它們拼撞點事先選得好,所以乘客才安然無恙?

在我們看來,造車有時候在安全性上,還是需要幾十年經(jīng)驗加持的。例如,理想往下?lián)軆上聭褭n桿啟動LKA功能,這是跟特斯拉學的吧,但是為什么像藍山SUV這樣的傳統(tǒng)車企車型要采用方向盤左側按鍵兩次才能觸發(fā)輔助自動駕駛功能?別老是去污蔑人家前臉丑,關鍵時候那是傳統(tǒng)車企的一些設計是救命的!而且我就想不明白了,一泡尿都澆滅的“理想”,怎么就澆不滅你們的虛榮了?這下好了,又是L9!

當初第一代問界M7的A柱強度不理想,結果問界花了5個億進行改進,我想問一下,出了這個事,理想又準備花多少錢去改良了?

如果花錢,證明這個設計原來就有問題,至少是不“理想”的,所以現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題了,要花錢進行改良!如果不改進,所有理想車主就要注意了,下次你們撞的時候一定要挑好角度和碰撞點,不然死了人都是你們自己沒操作好,跟理想汽車沒有任何關系的!

所以,第二問,我想問的是,矛盾之舉,此局理想你如何破?我建議你們選第一條路!

是寫給這則聲明下的400多個評論的人,無論你是真車主還是五毛黨!我只想說的是,古人云:唇亡齒寒,兔死狐悲,你們懂不懂這個道理!

在這么多的評論中,我們幾乎看不到對事故中遇難者的哀悼之詞,通篇的內(nèi)容歸納起來就是,事故主角不會開車,所以這么好的一臺車給他開也開出事了?

我先不說這個評論區(qū)還有一百多萬的粉絲博主,吃這樣的人血饅頭良心會不會痛?我只想問這四百多位車主,如果理想的車沒有宣傳這么多的高科技,沒有宣傳如何高明的安全性,你們會不會花這三四十萬來下單?

其實,設身處地,我也能明白這四百多位車主的顧慮,我花了這么多錢買這車,結果被好多不“理解”的人認為是傻避,所以我不能說這個車任何的壞話,包括真話,讓更多的人來買這車,大家都成了傻避就不會認為我是一個傻避了?

三問理想汽車:要解決的是問題還是人?

其實我更想對這幫車主說幾句,不要認為提點意見和看法,就是“黑”!不要抱著“總有刁民想害朕”的心態(tài)來看待正常的意見和批評,除非你被我上面的語言說中了內(nèi)心,而且是很脆弱那種!另外,也這會顯得企業(yè)很沒有肚量,接受不了一點點不一樣的看法!領導人都說過:“不要一聽到和自己不同的意見就生氣,認為是不尊重自己。這是以平等待人的條件之一!

雖說,理想的公關團隊在互聯(lián)網(wǎng)上瘋狂投訴和刪稿,想把這個事件給按下來,但是我想,理想的車主一定跟理想汽車的人不能劃等號,

理想的車主不會連平等待人都不懂吧?其實我更想說的是,如果大家都是玩皇帝新衣的游戲,為了銷量而不惜掩蓋真實的問題,例如這次“太原車主事件”中暴露出來的可能的質量問題或者設計不科學的問題,不要求改進出現(xiàn)問題的車型,那么,下一個”太原車主”的遭遇會不會是你?到時候,連給你發(fā)聲的人都沒有!

所以,第三問,我想問的是,理想汽車最后要解決的:是問題,還是解決提出問題的人?

最后,我想請這四百多位評論的車主醒一醒,這可是跟你們一樣的花真金白銀購買理想汽車的車主,無論是他自身的問題還是理想汽車真有問題,他的代價已經(jīng)夠慘烈了,你們還忍心再去踩上一腳嗎?

換位思考一下,如果有一天,你們也遭遇了類似的事故,而理想汽車只是按例出一個冷冰冰的公告,把責任全部撇干凈,你們會不會也會感嘆,當初為什么會這么冷酷的對待這位太原的車主,而不團結起來,維護自己的權益?就因為事不關己,高高掛起!

可笑的一群人!

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